一些組織急于進(jìn)行云遷移，認(rèn)為絕對(duì)可以節(jié)約成本。但并不是所有應(yīng)用都適合公有云，有時(shí)候遷移到公有云上可能會(huì)讓你花費(fèi)更多。

只有當(dāng)需要的時(shí)候才消費(fèi)資源是提高效率的最明顯方法。雖然你可以在不使用服務(wù)器時(shí)將它關(guān)閉，在電力和冷卻方面省錢(qián)，但你卻不能收回任何資金成本。另外大多數(shù)操作系統(tǒng)或軟件授權(quán)模型并不關(guān)心你多常使用該應(yīng)用。因此，當(dāng)你能夠購(gòu)買(mǎi)捆綁好的資源，作為一個(gè)服務(wù)交付并且只在你需要的時(shí)候才計(jì)費(fèi)，你當(dāng)然能夠節(jié)省成本，除去那些你無(wú)法節(jié)省的情況。

許多應(yīng)用根本就不適合在公有云中運(yùn)行，因?yàn)榧夹g(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的原因，David Linthicum，總部位于波士頓的云技術(shù)合作伙伴的高級(jí)副總裁說(shuō)道。為了避免支付超過(guò)他們所需的，組織應(yīng)仔細(xì)比較應(yīng)用在本地與云環(huán)境上部署的成本。

傳統(tǒng)的企業(yè)中，這類(lèi)應(yīng)用可能會(huì)高達(dá)50%之多，而平均大約是30到40%， Linthicum說(shuō)道。 你必須做好分類(lèi)，并深入了解整個(gè)應(yīng)用組合，否則最終你將作出愚蠢的決定然后花費(fèi)更多錢(qián)將工作負(fù)載移動(dòng)到云端。

那些與數(shù)據(jù)庫(kù)緊密耦合的，或是那些需要大量重新開(kāi)發(fā)才能在一個(gè)云服務(wù)提供商上有效運(yùn)行的應(yīng)用，是最適合留在本地運(yùn)行的工作負(fù)載，Linthicum說(shuō)道。

一些應(yīng)用在創(chuàng)建的時(shí)候就天生效率不高，因此在云提供商那里自然會(huì)使用比他們?cè)靖嗟馁Y源， 他說(shuō)。因此，就很像一個(gè)用了30年的冰箱，它會(huì)比一個(gè)新的模型更費(fèi)電。

歸根結(jié)底，絕大多數(shù)應(yīng)用的本地與云成本的比較，都?xì)w結(jié)到該應(yīng)用是否是為在云中運(yùn)行設(shè)計(jì)的，或者重新設(shè)計(jì)它需要多少工作， Erik Peterson，位于馬薩諸塞州Burlington一家應(yīng)用安全公司Veracode的技術(shù)戰(zhàn)略總監(jiān)說(shuō)道，這家公司在亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)上運(yùn)行他們的應(yīng)用程序。

大多數(shù)人認(rèn)為他們只需要開(kāi)始將現(xiàn)有的應(yīng)用搬到AWS上就好， Peterson說(shuō)道。 但他們往往沒(méi)有意識(shí)到，遷移到云端更需要觀念上的轉(zhuǎn)變。

這幾十年來(lái)，企業(yè)花了很多的錢(qián)，以確保他們關(guān)鍵的工作負(fù)載能在故障發(fā)生時(shí)保持運(yùn)行，投資冗余系統(tǒng)，調(diào)整大小以滿(mǎn)足高峰的需求。公有云在很多方面顛覆了這種想法，提供了一個(gè)對(duì)故障做出預(yù)期的彈性平臺(tái)。然而毫不意外的是那些專(zhuān)為某個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)模式設(shè)計(jì)的工作負(fù)載往往不容易轉(zhuǎn)換到其他的模式。例如，部署本地工作負(fù)載時(shí)，管理員通常會(huì)分配足夠的資源以滿(mǎn)足預(yù)期的需求高峰。但是，如果你把這個(gè)原則應(yīng)用于公有云的工作負(fù)載，你最終會(huì)付出--通常是每小時(shí) 比你所需要的多很多的成本。

組織應(yīng)首先評(píng)估他們除了成本以外，將一個(gè)現(xiàn)有的應(yīng)用移動(dòng)到云端的原因。然后，如果有令人信服的商業(yè)原因可以繼續(xù)下去，企業(yè)應(yīng)該對(duì)成本比較抱持懷疑的態(tài)度，Mindy Cancila，Gartner的云計(jì)算研究總監(jiān)說(shuō)道。

通常情況下，當(dāng)我與那些想要建立成本比較模型的客戶(hù)交談時(shí)，我們首先推薦的是請(qǐng)他們先尋找其他能驅(qū)使他們采用云計(jì)算的好處， Cancila說(shuō)道。 原因是，成本模型常常摻雜了許多不確定性。

諸如設(shè)施和電力輸送這種被忽視的成本，如果不考慮進(jìn)去，將得出有誤導(dǎo)性的比較結(jié)果。Gartner替客戶(hù)建立了一個(gè)成本比較模型，幫助他們了解本地和云環(huán)境各自的經(jīng)濟(jì)效益。但要為任何一個(gè)模型做出準(zhǔn)確的比較，我們需要組織進(jìn)行精確的計(jì)算，并仔細(xì)檢驗(yàn)將一個(gè)工作負(fù)載交付到最終用戶(hù)的過(guò)程中所有的環(huán)節(jié)。

Gartner公司建議一家企業(yè)轉(zhuǎn)用每虛擬機(jī)(VM)的成本作為計(jì)算的單元，因?yàn)檫@對(duì)本地和公有云來(lái)說(shuō)是最合乎邏輯的比較方式。 但是，重申一遍，大多數(shù)公司并不具有這種程度的清晰或透明度， Cancila說(shuō)道。 大部分的公司都不會(huì)將支出分?jǐn)偟教摂M機(jī)，甚至不會(huì)分到不同的團(tuán)隊(duì)。

新應(yīng)用新時(shí)代

要比較很多工作負(fù)載的本地和云的成本是困難的，但是值得的，Cancila說(shuō)。云提供商的基礎(chǔ)設(shè)施效率對(duì)大多數(shù)組織來(lái)說(shuō)是遙不可及的，并且他們受益于企業(yè)IT部門(mén)所不具備的下一代硬件。即便將現(xiàn)有的應(yīng)用程序轉(zhuǎn)移到云并不總是能獲得明顯的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，想要建立或部署一個(gè)新應(yīng)用的企業(yè)仍然應(yīng)該首先考慮云部署，無(wú)論是托管在一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)提供商還是作為一個(gè)軟件即服務(wù)的選項(xiàng)。

隨著時(shí)間的推移，我們不認(rèn)為在公有云和本地部署的成本上本地部署能夠具有競(jìng)爭(zhēng)力，而這一論點(diǎn)對(duì)于大多數(shù)的工作負(fù)載都是成立的， Cancila說(shuō)。

越來(lái)越多的新公司，或者那些尋求提供新的工作負(fù)載，開(kāi)始考慮云服務(wù)，以避免在服務(wù)器或存儲(chǔ)上大量的資本投入。

我們創(chuàng)立一家新公司的時(shí)候正好是[谷歌]App Engine測(cè)試版的時(shí)候，所以我們從沒(méi)有在自己的辦公室里有過(guò)一臺(tái)服務(wù)器， Dale Hopkins，一家總部位于Saskatoon，Sask的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)軟件提供商Vendasta Technologies的首席架構(gòu)師說(shuō)。

我們的應(yīng)用本地部署成本太高，而我們沒(méi)有任何的IT員工， Hopkins說(shuō)。 因此，我們?cè)谝婚_(kāi)始的時(shí)候就立刻選擇了使用管理云作為我們業(yè)務(wù)的核心。

隨著時(shí)間的推移，谷歌云服務(wù)不斷發(fā)展，出現(xiàn)了更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Vendasta繼續(xù)收獲財(cái)務(wù)上的收益。

谷歌在過(guò)去的八年里在定價(jià)上已經(jīng)取得了一些顯著的改進(jìn)， Hopkins說(shuō)?；旧?，全部的費(fèi)用加起來(lái)，我們支付的比過(guò)去的要少。

盡管可以節(jié)省金錢(qián)，大多數(shù)機(jī)構(gòu)還是會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，Veracode的Peterson說(shuō)道。一個(gè)企業(yè)還需要考慮平臺(tái)的變化應(yīng)該伴隨著企業(yè)文化的變化。在對(duì)客戶(hù)的AWS環(huán)境進(jìn)行安全審查時(shí)，Peterson的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了他們的客戶(hù)的帳戶(hù)有一個(gè)意想不到的問(wèn)題。

標(biāo)簽，就是這個(gè)

為一個(gè)實(shí)例的元數(shù)據(jù)增加信息不僅在發(fā)生問(wèn)題時(shí)可以幫助員工對(duì)問(wèn)題分流，還創(chuàng)建了一種問(wèn)責(zé)文化。Veracode采用了一種標(biāo)簽政策，要求每個(gè)新的AWS EC2 實(shí)例必須包含下列信息：

誰(shuí)負(fù)責(zé)這個(gè)實(shí)例

在什么環(huán)境中使用(產(chǎn)品或者測(cè)試)

資源支持的產(chǎn)品或團(tuán)隊(duì)

當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該聯(lián)系誰(shuí)?

我們發(fā)現(xiàn)他們每月花費(fèi)超過(guò)1萬(wàn)美元在磁盤(pán)存儲(chǔ)上，而他們完全不記得這件事， Peterson說(shuō)。開(kāi)發(fā)人員創(chuàng)建了一個(gè)會(huì)造成磁盤(pán)使用空間不斷增加的系統(tǒng)，但卻從來(lái)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)任何清理工作。在誰(shuí)買(mǎi)單和誰(shuí)來(lái)做之間沒(méi)有一個(gè)連接。

他說(shuō)，制定問(wèn)責(zé)制的政策，允許組織對(duì)資源進(jìn)行追蹤是確保公司的云投資不會(huì)成為一種負(fù)債的最重要的一部分。Veracode主要依賴(lài)CloudHealth Technologies 第三方的云管理工具來(lái)跟蹤和管理AWS資源。

大客戶(hù)往往依賴(lài)多個(gè)AWS賬戶(hù)，但亞馬遜內(nèi)置的工具不允許用戶(hù)跟蹤跨不同賬戶(hù)的成本。 在我們的例子中，我們有超過(guò)20個(gè)不同的帳戶(hù)， Peterson說(shuō)。 如果你想要一個(gè)你所有帳戶(hù)的全面視圖，唯一的方式是使用某個(gè)第三方服務(wù)或自己編寫(xiě)代碼來(lái)做到。

成本優(yōu)化新境界

當(dāng)組織有了一個(gè)很好的過(guò)程來(lái)跟蹤他們的云計(jì)算花費(fèi)，員工也具備了專(zhuān)業(yè)知識(shí)并開(kāi)始大規(guī)模的使用云服務(wù)后，他們開(kāi)始探索成本優(yōu)化的技術(shù)。在未來(lái)，Cancila說(shuō)她期望從云提供商和第三方那里產(chǎn)生一些幫助組織優(yōu)化云花費(fèi)的新工具。

即使在今天，大型一點(diǎn)的云用戶(hù)也找到了一些方法來(lái)降低成本。例如，AWS提供了一個(gè)選項(xiàng)，稱(chēng)為預(yù)留實(shí)例，在這種情況下客戶(hù)可以按照一定的折扣率預(yù)付云服務(wù)能力。假設(shè)一個(gè)公司可以準(zhǔn)確的規(guī)劃所需要的云服務(wù)能力， 你可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)一些智能的預(yù)留實(shí)例來(lái)節(jié)省20%到30%的費(fèi)用， Peterson說(shuō)。

云節(jié)省的下一個(gè)發(fā)展可能建立另一個(gè)EC2的實(shí)例類(lèi)型上。亞馬遜EC2競(jìng)價(jià)型實(shí)例允許客戶(hù)對(duì)空閑的計(jì)算能力競(jìng)價(jià)。這些亞馬遜服務(wù)器上未使用的容量將會(huì)被浪費(fèi)掉，所以，為了進(jìn)一步提高效率和賺錢(qián)，亞馬遜將這些容量以一個(gè)底部的價(jià)格提供，或給與出價(jià)最高的競(jìng)價(jià)人。客戶(hù)指定一個(gè)他們?cè)敢庵Ц兜膬r(jià)格，只要市場(chǎng)利率-基于其他客戶(hù)的出價(jià)-等于或低于他們的價(jià)格，他們就可以以一個(gè)很大的折扣購(gòu)買(mǎi)容量。然而，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格超過(guò)他們的出價(jià)時(shí)，他們的實(shí)例會(huì)被終止。

你可以讓系統(tǒng)以很便宜的成本，做令人難以置信的大量工作， Peterson說(shuō)。 公司很難重新架構(gòu)他們的應(yīng)用程序來(lái)利用這一優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)我看到公司做這樣的投資時(shí)，回報(bào)通常會(huì)很快。

競(jìng)價(jià)實(shí)例更多面向那些不是關(guān)鍵或?qū)r(shí)間敏感的工作負(fù)載，但有可能構(gòu)建一個(gè)彈性的，在單個(gè)實(shí)例或一組實(shí)例宕掉時(shí)仍然可以工作的應(yīng)用，Linthicum說(shuō)道。事實(shí)上，有了容器化所提供的便攜性?xún)?yōu)勢(shì)，下一步就可以讓工作負(fù)載根據(jù)成本自動(dòng)在不同實(shí)例類(lèi)型，甚至不同的云提供商之間移動(dòng)。

我甚至可以建立自動(dòng)化的進(jìn)程來(lái)尋找最高效的平臺(tái)， Linthicum說(shuō)道。 這目前來(lái)說(shuō)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)科幻小說(shuō)的感覺(jué)，但有了今天的技術(shù)，這肯定會(huì)成為可能。

文章編輯：CobiNet(寧波)，本公司專(zhuān)注于電訊配件,銅纜綜合布線(xiàn)系列領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)超五類(lèi)，六類(lèi),七類(lèi)屏蔽網(wǎng)線(xiàn)/屏蔽模塊及相關(guān)模塊配件,歡迎來(lái)電咨詢(xún)0574 88168918,網(wǎng)址www.idouxiong.cn

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