AWS云、微軟云、阿里云、騰訊云 這些云服務(wù)廠商已經(jīng)在企業(yè)中成為了耳熟能詳?shù)脑朴嬎愦~。無論是個人，還是企業(yè)都已經(jīng)感受了云技術(shù)所帶來的便利，享受到了云計算帶來的成本節(jié)約。但是，在企業(yè)普遍認(rèn)可、應(yīng)用云計算的時刻，我不禁要問一句 你真用好云了嗎?

在你的企業(yè)中，是否有十幾個不同的業(yè)務(wù)部門，不同的部門之間是否擁有不同的公有云帳號，如亞馬遜云的帳號。這樣多個不同的帳號，沒有統(tǒng)一的規(guī)范管理，將造成嚴(yán)重的資源浪費。借助云計算平臺，你能清楚地了解到成本花銷在哪里嗎，即使看到了，如何才能更地地優(yōu)化，以節(jié)約更多成本?同時，多云模式已經(jīng)越來越流行，企業(yè)在多云管理中是否得心應(yīng)手?

對于這些問題，企業(yè)要如何能夠徹底解決?

Fit2Cloud目標(biāo)：幫助企業(yè) 用好云

我們跟國內(nèi)很多做云的企業(yè)相比，我們的核心區(qū)別是什么，我們不是去做云，我們是幫助客戶使用好云，這個是非常大的一個區(qū)別。所謂的使用好云，就是要把用戶采納云的初衷給他實現(xiàn)，比如我要實現(xiàn)自服務(wù)，我要實現(xiàn)自動化，我要實現(xiàn)持續(xù)交付我要持續(xù)按量付費，就是云所能帶來的這種敏捷性，還有節(jié)省費用的這種特性給它發(fā)揮出來， Fit2Cloud的技術(shù)布道及生態(tài)合作總監(jiān)徐桂林說道。

Fit2Cloud是一家云管理平臺提供商，目標(biāo)在于幫助企業(yè)管好云資源、控好云成本，用好云服務(wù)，更好地使用云和持續(xù)交付來加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 Fit2Cloud 由一批癡迷于DevOps的亞馬遜AWS云早期實踐者創(chuàng)立，其核心團隊來自于AWS燈塔客戶三星研究院和Autodesk等技術(shù)公司。Fit2Cloud的20多名員工中有一半以上是AWS認(rèn)證的解決方案架構(gòu)師，且它已經(jīng)成為 亞馬遜AWS的高級技術(shù)合作伙伴。

早在2010年，徐桂林就和他的團隊開始大規(guī)模在AWS上面部署和管理應(yīng)用了?；谶@些年對AWS云部署、管理經(jīng)驗，以及強大的以AWS技術(shù)為基礎(chǔ)的團隊，F(xiàn)it2Cloud看到了企業(yè)在使用云技術(shù)時出現(xiàn)的問題，也致力于幫助企業(yè)解決這些問題。

三步讓企業(yè) 用好云

針對云計算的管理問題、成本問題、資源管理問題，F(xiàn)it2Cloud提出給企業(yè)三個解決方案，從管好云服務(wù)、用好云服務(wù)、控好云成本三個方面，幫助企業(yè)最大化云計算價值。

管好云服務(wù)：為了讓用戶管理好各項云資源，F(xiàn)it2Cloud給用戶提供了混合云管理平臺，可以讓有用戶統(tǒng)一管理、一致交付云資源，且提供了全棧自動化的能力。該解決方案主要具有兩大功能 ，一是容量的管理，如，當(dāng)企業(yè)使用公有云時，將有很多有VMware，或OpenStack資源，該產(chǎn)品可以統(tǒng)一管理這兩個資源池，讓你用戶掌握資源的使用情況;二是以讓云以服務(wù)目錄的接口對外來交付資源，這是一種標(biāo)準(zhǔn)化的，自服務(wù)的方式。

用好云服務(wù)：Fit2Cloud 給用戶提供了一個DevOps協(xié)作平臺，幫助企業(yè)用好云服務(wù)。這是一個一站式的開發(fā)一體化和運維的平臺，用戶可以實現(xiàn)監(jiān)控、自動化應(yīng)用的持續(xù)部署。我們都知道，AWS Devops 是業(yè)務(wù)晚成熟的解決方案，它給不同類型的團隊、不同類型的應(yīng)用，提供了不同類型的DevOps的工具。Fit2Cloud的思路與AWS的思路是一樣的，但是Fit2Cloud DevOps 平臺可以幫用戶在混合云的環(huán)境下落地。

控好云成本：Fit2Cloud 云費用管理平臺，幫助用戶實現(xiàn)費用的可視化、使用量的可視化、費用的優(yōu)化和預(yù)測。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的云管理工具和費用管理工具，企業(yè)可實現(xiàn)10%到30%的成本節(jié)約。這個產(chǎn)品不僅只對AWS云的，這一最佳實踐也可以運用到其它公有云和私有云中。

衡量 用好云 的指標(biāo)

讓用戶 用好云 并不只是空口白話說出來了，對此Fit2Cloud是否有明確的衡量指標(biāo)?

對此，F(xiàn)it2Cloud創(chuàng)始人兼CEO阮志敏說： 用好云 不是特別好量化，但是還是有可以量化的。例如，DevOps的量化指標(biāo)是從開發(fā)人員，提交代碼，到這一代碼最終的到達生產(chǎn)環(huán)境所需要的時間;以及漏洞修復(fù)到，漏洞在生產(chǎn)環(huán)境中的驗證時間。

徐桂林還補充說，還有一個DevOps的指標(biāo)體系的。實時交付的指標(biāo)體系分兩個，第一個是交付效率，第二個叫交付質(zhì)量。交付效率也指業(yè)務(wù)部署頻率，用戶業(yè)務(wù)到底是一天部署一次、一小時部署一次、還15分鐘部署一次;交付質(zhì)量也叫代碼上線延時，這個指標(biāo)非常重要。因為代碼完成后如果給企業(yè)帶來負擔(dān)，且沒有產(chǎn)生任何商業(yè)價值，也是無用的;只有當(dāng)代碼進入到生產(chǎn)環(huán)境，服務(wù)了終端用戶才能產(chǎn)生價值。

舉個例子，通過使用Fit2Cloud 這套體系，小影科技的開發(fā)環(huán)境每天可以部署50次，生產(chǎn)環(huán)境每天部署十幾次，從而使得小影的代碼上線延時，基本上控制在天范圍內(nèi)。

至于成本指標(biāo)，只要能幫助用戶節(jié)約大量成本就是最好的指標(biāo)了。

結(jié)語

云計算模式已經(jīng)成為企業(yè)的IT架構(gòu)的常態(tài)，但如何 用好云 還需要企業(yè)還需要不斷地探索，同時市場上也有大量的相應(yīng)工具、解決方案，等待企業(yè)云發(fā)掘。

文章編輯：CobiNet(寧波)  
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