近幾年,金融機構(gòu)上云成為一種趨勢,在未來的市場中,金融云市場會呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展?日前,騰訊云副總裁、金融云負(fù)責(zé)人朱立強在出席騰訊全球合作伙伴大會金融云分論壇時,接受了本報記者的采訪。
《上海金融報》:近年,金融機構(gòu)上云成為一種趨勢,您能簡單總結(jié)下金融云的發(fā)展?jié)摿?
朱立強:云的市場很大,未來會沉淀更多的大數(shù)據(jù)。企業(yè)上云后,我們通過人工智能幫助合作伙伴去分析這些大數(shù)據(jù),幫助它們提升營銷能力以及決策能力。未來大數(shù)據(jù)最大的作用是營銷和決策。在云的整個板塊中,金融云占的比重會越來越大。
金融云本身的發(fā)展?jié)摿薮?,而騰訊云在金融板塊的各方面能力也越來越強,完全能夠幫助到金融合作伙伴,與合作伙伴建立深度的合作關(guān)系。在建立云的合作后,整個系統(tǒng)就會很強大,合作會更加緊密和深入。這就是共享經(jīng)濟下的金融新生態(tài),未來還會形成真正的共享經(jīng)濟,這種共享降低了整個金融業(yè)的成本,讓信息流和資金流更加順暢,讓整個金融板塊發(fā)展更快,幫助中國金融行業(yè)更快的發(fā)展。
《上海金融報》:目前您覺得金融行業(yè)在IT建設(shè)方面有哪些痛點?金融云又會給金融行業(yè)帶來什么改變?
朱立強:傳統(tǒng)的金融行業(yè),在IT建設(shè)方面的最大痛點主要有幾個方面:第一,是IT建設(shè)成本高。因為經(jīng)濟下行壓力加大,金融機構(gòu)自身的利潤率在下降,IT成本升高讓金融機構(gòu)的壓力更大。第二,是海量用戶的運營能力。以前,銀行在線下的服務(wù)更多一些,線上的服務(wù)面臨較少,因此傳統(tǒng)金融機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)上的用戶運營能力相對來說經(jīng)驗不足。第三,原來傳統(tǒng)的IT架構(gòu),再擴容較為麻煩。金融創(chuàng)新了一個新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),但要把這塊業(yè)務(wù)部署到網(wǎng)絡(luò)上去是非常困難的,需要購置一些新的設(shè)備,業(yè)務(wù)上線需要花幾個月,這會導(dǎo)致上線就落后,跟不上競爭形勢。但是 云 不一樣,云通過彈性的架構(gòu),部署非常快的特點,有可能一個星期、半個月就使得整個業(yè)務(wù)上線了。這就節(jié)約了金融機構(gòu)的時間,也節(jié)約了它們的成本。
《上海金融報》:金融云這個市場不只有騰訊,當(dāng)然這個市場也不可能一家獨大。您覺得未來的金融云服務(wù)市場會呈現(xiàn)什么格局?騰訊金融云的差異化主要體現(xiàn)在哪些方面?
朱立強:B2B行業(yè)和B2C行業(yè)不太一樣。B2C行業(yè),第一、第二名很容易存在,但是B2B行業(yè)卻會存在好多家。想要很好的生存,就是針對客戶不同的需求,做到差異化的服務(wù)。
騰訊金融云在不同的維度有很多競爭對手,但行業(yè)內(nèi)差異化的地方還很多。對金融機構(gòu)來說,騰訊金融云有一些能力是互補關(guān)系。金融機構(gòu)覆蓋的是自己的用戶群,和沉淀下來的數(shù)據(jù),而騰訊云輸出的是金融能力和數(shù)據(jù)能力,而騰訊的金融能力在某些程度上也是基于通訊的數(shù)據(jù)。騰訊數(shù)據(jù)覆蓋面或者覆蓋的維度主要是社交層面,覆蓋到很多社交用戶,這些用戶是其他企業(yè)還沒有覆蓋到的,或者國家的征信系統(tǒng)還沒有覆蓋到。而現(xiàn)在,由于微信支付的發(fā)展,覆蓋的支付用戶也越來越多。在廣度上,騰訊和其他企業(yè)相比有差異的地方,因此,騰訊和這些企業(yè)不僅僅是競爭關(guān)系還是合作關(guān)系。這個市場需要共同做大。
《上海金融報》:那您認(rèn)為金融云發(fā)展前景,未來三年到五年會呈現(xiàn)什么樣的發(fā)展方向?
朱立強:金融云本身肯定是未來增長最快的市場。但是這個增長速度到底有多快,受到幾方面因素影響。一方面是政府政策影響,比如去年的股市,以及當(dāng)時的政策背景,和配資情況等等。另一方面,是金融云上的結(jié)構(gòu),比如,未來騰訊云能夠向金融合作伙伴輸出什么能力,同行之間如何共同推動,都會影響這個市場,這是很難去預(yù)判的。
《上海金融報》:近期比較熱門的區(qū)塊鏈技術(shù),在商業(yè)應(yīng)用方面具體存在哪些困難?
朱立強:區(qū)塊鏈技術(shù)的主要問題是很多商戶并不是很迫切的要去做這件事,用戶需求的反推動力不夠大。一個業(yè)務(wù)想要發(fā)展,企業(yè)的動力主要來源于用戶給他的壓力。雖然區(qū)塊鏈的價值很大,可以保護用戶數(shù)據(jù)安全,但這種需求量并沒有完全傳遞到企業(yè),反推企業(yè)去做。區(qū)塊鏈特別需要產(chǎn)品標(biāo)桿,要標(biāo)桿反推整個行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新也是一樣,沒有互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的創(chuàng)新去反推,有哪個金融機構(gòu)會主動去做互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新?都是在壓力的情況下,就會被迫去變革。我相信,未來很多場景會慢慢的用上區(qū)塊鏈的技術(shù)。
責(zé)任編輯:hang
文章編輯:CobiNet(寧波)
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