CobiNet(寧波)推薦文章： [摘要] 科達是一家專注于公安、交通及教育領(lǐng)域的視頻監(jiān)控產(chǎn)品及服務(wù)提供商，深入了解我國公安及交通等細分行業(yè)客戶需求，并將經(jīng)驗及技術(shù)積累深度體現(xiàn)于其產(chǎn)品中。面對公安視頻數(shù)據(jù)檢索、大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求，其分別于2014年提出感知型攝像機、2015年布局基于云計算技術(shù)安防大數(shù)據(jù)平臺，至2016年10月，終于將前端感知與后端大數(shù)據(jù)平臺結(jié)合，以“為實戰(zhàn)而生”為主題再推出獵鷹系列智能分析系統(tǒng)。

科達展臺 大數(shù)據(jù)，用起來
 

科達是一家專注于公安、交通及教育領(lǐng)域的視頻監(jiān)控產(chǎn)品及服務(wù)提供商，深入了解我國公安及交通等細分行業(yè)客戶需求，并將經(jīng)驗及技術(shù)積累深度體現(xiàn)于其產(chǎn)品中。

面對公安視頻數(shù)據(jù)檢索、大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求，其分別于2014年提出感知型攝像機、2015年布局基于云計算技術(shù)安防大數(shù)據(jù)平臺，至2016年10月，終于將前端感知與后端大數(shù)據(jù)平臺結(jié)合，以 為實戰(zhàn)而生 為主題再推出獵鷹系列智能分析系統(tǒng)。

從技術(shù)上，科達始終走在視頻新應(yīng)用的前列，如果以新品發(fā)布時間點來論的話，科達更是第一家以大數(shù)據(jù)為技術(shù)切入點面向行業(yè)召開發(fā)布會的廠家 2014年10月17日，科達于蘇州總部以 重新定義智能IPC 為主題重磅發(fā)布感知型攝像機(Intelligent IPC)。

感知型攝像機及應(yīng)用展示區(qū)
 

正因為了解行業(yè)需求，科達早就開發(fā)了功能豐富、應(yīng)用簡易的公安實戰(zhàn)平臺，但在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，科達與其他國內(nèi)外安防品牌一樣，始終停留在口號層面，始終難以找到一個良好的突破口。

隨著感知型攝像機的推出，直接集智能前置與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化于一體，一舉打破了視頻數(shù)據(jù)無法結(jié)構(gòu)化的瓶頸，成百上千的前端攝像機，將源源不斷地為后端公安實戰(zhàn)平臺提供豐富的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。似乎大數(shù)據(jù)應(yīng)用呼之欲出，但實際上并非如此簡單，在接下來的一年時間里，科達將精力集中于大數(shù)據(jù)平臺的開發(fā)與完善，直至當(dāng)年安博會，科達大數(shù)據(jù)公安實戰(zhàn)平臺才正式揭開神秘面紗。實際上，至2015年底，安防行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用才開始不久，除了科達，其他品牌如宇視、東方網(wǎng)力、大華股份、天地偉業(yè)等，大家都處于同一水平線上，一方面不斷通過實踐來檢驗大數(shù)據(jù)應(yīng)用，另一方面則不斷加強數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、大數(shù)據(jù)開發(fā)，完善人、車、物分析及特征結(jié)構(gòu)化的提取與應(yīng)用效能。

至今年10月26日，在科達以 科達獵鷹，為實戰(zhàn)而生 為主題的新品發(fā)布會上，明面上看仍是圍繞大數(shù)據(jù)及智能分析的產(chǎn)品及系統(tǒng)發(fā)布會，實則為科達大數(shù)據(jù)應(yīng)用落地的實戰(zhàn)公告。

奚榮勇先生對科達大數(shù)據(jù)的6大歸納
 

會上，科達總經(jīng)理陳衛(wèi)東先生主講科達大數(shù)據(jù)的發(fā)展歷程，接著由其智能事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理奚榮勇先生全面剖析科達獵鷹人員卡口分析系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化分析系統(tǒng)兩款專門針對公安行業(yè)產(chǎn)品在面臨實戰(zhàn)問題時，是如何將智能技術(shù)轉(zhuǎn)化落地為實戰(zhàn)應(yīng)用的。對人，奚榮勇先生舉例了疑犯追逃、場館安保(以捕抓到刑滿釋放人員為例介紹)、移動人像采集、派出所報案(如人員走失)、失竊篩查等;對車，舉例了交通事故逃逸追查(如防頂包等)等;另有人車目標分離分析等共五大類17種場景應(yīng)用案例介紹。同時技術(shù)上更為細化，如人員分析，不再局限于正面，擴展到了背面、側(cè)面等多角度分析。

可以說，科達的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，從提出智能化前端開始，以大數(shù)據(jù)平臺為跳板，歷經(jīng)3年，終于實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)應(yīng)用的多場景落地。

人員大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)應(yīng)用舉例
 

3年時間，說來不長，但也不短，對于競爭激烈、機會瞬間即逝的市場，作為最早一批突破大數(shù)據(jù)技術(shù)瓶頸的企業(yè)之一，也是深度了解公安領(lǐng)域需求、自身技術(shù)實力強勁的企業(yè)之一，科達尚且要花費三年來滿足五大類大數(shù)據(jù)應(yīng)用的落地，足見大數(shù)據(jù)由理論到應(yīng)用之難。 大數(shù)據(jù)，用起來 恰是科達歷經(jīng)3年艱辛所換來的自豪！

從技術(shù)水平看，目前的大數(shù)據(jù)仍處于起步階段，包括科達在內(nèi)的企業(yè)都在不斷提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用的軟件、硬件、客戶需求轉(zhuǎn)化的技術(shù)實力。對科達等企業(yè)來說，他們經(jīng)過前三年的籌備，已經(jīng)完成積累，技術(shù)基礎(chǔ)扎實;未來，將會在大數(shù)據(jù)應(yīng)用的落地上迅速騰飛。

文章編輯：CobiNet(寧波)  
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