由中國信息通信研究院主辦、中國通信標準化協(xié)會支持的"OSCAR開源產(chǎn)業(yè)大會"在國家會議中心舉行。
銀行業(yè)發(fā)展論壇作為大會分論壇之一,于22日下午召開。
李曉楓:謝謝數(shù)金,下面兩家分別是南陽村鎮(zhèn)銀行和哈密商行,有請。
南陽村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理李昀飛參加會議,并帶來《興業(yè)數(shù)金金融行業(yè)云 中小銀行轉(zhuǎn)型重要引擎》的主題分享。
以下為演講實錄:
李昀飛:大家下午好!我是南陽村鎮(zhèn)銀行的。其實也不是給興業(yè)數(shù)金做廣告,是發(fā)自內(nèi)心,發(fā)自肺腑的感覺,給大家分享分享。
我這次講的內(nèi)容分四個方面:村鎮(zhèn)銀行概況,上云決策,系統(tǒng)建設(shè)情況,參與金融云建設(shè)情況。
南陽村鎮(zhèn)銀行是政治產(chǎn)物,它是因為南水北調(diào)才設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行,南陽有一個丹江口水庫,它的水經(jīng)過南水北調(diào)的渠,運輸?shù)奖本┖吞旖?。因為北京和天津喝了南陽的水,要回饋水源地,所以北京和天津通過政府牽頭,為了支持水源地的發(fā)展,建立了南陽村鎮(zhèn)銀行。當時由天津市政府牽頭,由天津農(nóng)村商業(yè)銀行為主發(fā)起,會同渤海銀行、天津銀行和天津濱海農(nóng)村商業(yè)銀行四家機構(gòu)。還有首鋼控股、天津、北京、南陽三地六家非金融企業(yè)共同出資設(shè)立,注冊資金5億元人民幣,是國內(nèi)首批設(shè)立的總分行制村鎮(zhèn)銀行之一??傂性谀详柺械丶壥?,下面有13個縣市區(qū),每個縣都可以成立支行。目前網(wǎng)點有40個,所以目前這個體量基本上和城商行是差不多的,組織架構(gòu)也和城商行是一樣的。
現(xiàn)在網(wǎng)點的分布是40個,其中縣區(qū)一級支行是14家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級支行是26家,人員構(gòu)成是在崗職工385人,其中各級管理人員68人,員工317人。
南陽村鎮(zhèn)銀行成立以來,因為堅持飲水思源的理念,支持南陽經(jīng)濟發(fā)展等等。從2010年成立到現(xiàn)在,業(yè)務(wù)發(fā)展比較快,從用了興業(yè)數(shù)金科技業(yè)務(wù)系統(tǒng)之后,開發(fā)了很多產(chǎn)品,銀行卡的有玉都一卡通等等,上線了網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行、QQ錢包、微信支付等等,還開發(fā)了很多貸款產(chǎn)品等等。
截至2017年12月末,現(xiàn)在40家支行,資助設(shè)備58臺,資產(chǎn)總額72億,累計發(fā)放貸款200億,先后榮獲全國百強村鎮(zhèn)銀行,全國服務(wù)三農(nóng)與小微企業(yè)優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行等多種榮譽。
講一下上云的決策。來南陽村鎮(zhèn)銀行之前我在南陽市商業(yè)銀行,南陽市商業(yè)銀行是自建系統(tǒng),私有云,當時花了很多很多錢,花了有好幾千萬建了一套系統(tǒng)。后來到了南陽村鎮(zhèn)銀行之后,當時在行里決策的時候,是自建系統(tǒng)還是搞云服務(wù)商進行托管,當時也是有考慮的。但是如果對體量比較小的村鎮(zhèn)銀行來說,如果花好幾千萬,或者上億,建一套系統(tǒng),還有一大幫科技人員進行運維,還要建機房等等,每年買維保,所以這個成本是非常大的,不可估量的。當時考慮通過選擇云服務(wù)商,系統(tǒng)進行托管,是最適合中小銀行的一個解決方法。
以以前南商銀行上系統(tǒng)花的錢估計在村鎮(zhèn)銀行能用個一二十年沒問題,所以當時準備采用系統(tǒng)托管的方式。當時系統(tǒng)托管方式確定之后,就開始找云服務(wù)商,找合作伙伴,當時考察了很多公司等等,最后經(jīng)過綜合比較,純科技公司沒有銀行背景。所以最后選擇興業(yè)系統(tǒng),因為它有銀行背景,有些我們想到的東西人家早就已經(jīng)想過了,另外,它本身也是銀行,它最了解銀行業(yè)務(wù)。所以最后就和興業(yè)銀行進行合作,沒有選擇其他純的科技公司進行合作。
南陽村鎮(zhèn)銀行是2010年8月開始籌建,到12月30日開業(yè),用了四個月時間就完成了系統(tǒng)建設(shè),機房建設(shè),網(wǎng)絡(luò)搭建,人員培訓,系統(tǒng)運行,制度準備,業(yè)務(wù)操作等繁紛復雜的工作,興業(yè)在整個系統(tǒng)建設(shè)過程中給予我行大力支持和指導。8月開始籌建,8月份天津發(fā)行行開始派高管來南陽籌建,當時買大樓,開始裝修機房,但是這個要求2010年必須開業(yè)。所以說,時間緊,任務(wù)重。當時跟興業(yè)說,別的啥都可以談,就是時間不能談。所以機房還在施工,工人還在上面吊頂,這邊機房服務(wù)器就開始弄,運維人員在里邊施工工作,下邊招聘的員工在培訓,到了12月29號大樓裝修還沒完。非常緊,結(jié)果連夜,干到半夜,裝修完,12月30號開業(yè)。所以上一個系統(tǒng)是非常不容易的,里面牽涉的環(huán)節(jié)很多。
興業(yè)當時派的客戶經(jīng)理也比較給力,從頭到尾支持力度都比較大,在非常非常短的時間,把只有系統(tǒng)建成,正常開業(yè)。南陽村鎮(zhèn)銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)大部分外圍系統(tǒng)都托管在興業(yè)數(shù)金云端。真正達到了專業(yè)人做專業(yè)事,系統(tǒng)由興業(yè)數(shù)金提供專業(yè)服務(wù),南陽村鎮(zhèn)銀行把主要精力放在系統(tǒng)運營和業(yè)務(wù)拓展方面,大大降低了該行科技投入。對于小的村鎮(zhèn)銀行來說,把這塊托管出去,一方面大大降低成本,人員也減少了很多。以前城商行科技部至少幾十號人,上百號人,現(xiàn)在只有五六個人就可以把它搞定了。所以說,不管從人力物力財力方面,對中小銀行都是一個非常大的節(jié)省,不會有太大投入。
目前系統(tǒng)建設(shè)情況,支付渠道,很多該有的都有了,支付寶快捷支付,財付通快捷支付等等,所有的支付渠道都有了。剛開始財付通快捷支付是因為騰訊有一個拍拍網(wǎng),他當時為了和淘寶競爭,自己搞了一個拍拍網(wǎng),就搞了一個財付通快捷支付。當時接入的時候,財付通主動找到我們要接入,就接入了。當時每天交易量很少,每天交易量10筆左右,當時支付寶每天交易量就有好幾百筆。后來自打微信出來之后,現(xiàn)在微信支付交易量和支付寶差不多,一天好幾千筆。我們行是全國第一家村鎮(zhèn)銀行上線微信支付,后來其他村鎮(zhèn)銀行想介入就不太好介入了。
南陽村鎮(zhèn)銀行開業(yè)之初,按照輕重緩急及優(yōu)先級的高低,上線了必要的系統(tǒng)。隨著銀行卡的發(fā)行,又上了銀聯(lián)前置,ATM及管理系統(tǒng),電話銀行及人工坐席等等。又隨著渠道業(yè)務(wù)發(fā)展,又上了網(wǎng)銀、手機銀行、微信銀行、短信平臺、農(nóng)信銀、匯收付,電子渠道的這些系統(tǒng)。隨著我們網(wǎng)點的逐漸增多,人員的逐漸增多,管理難度也非常大,進行內(nèi)控,不要出現(xiàn)風險,又上了考核系統(tǒng),行長查詢,行內(nèi)統(tǒng)計系統(tǒng)等等。還有指紋身份認證,資助設(shè)備監(jiān)控,遠程導彈集中授權(quán),綜合業(yè)務(wù)風險實時預警管理系統(tǒng)等等。還有反洗錢,司法查控,學習考試,財稅庫銀等等。還有科技方面的,環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)、主機監(jiān)控,服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)日志收集系統(tǒng),防火墻、入侵網(wǎng)計算機管理系統(tǒng),科技運維服務(wù)系統(tǒng),內(nèi)網(wǎng)殺毒等等。出了一些對外搞服務(wù)的,內(nèi)控管理也是非常重要的。建了很多內(nèi)控方面的東西。
南陽村鎮(zhèn)銀行參與興業(yè)銀行牽頭組織的金融行業(yè)標準《中小銀行信息系統(tǒng)托管維護服務(wù)規(guī)范》的制定工作,中國人民銀行《中小銀行信息系統(tǒng)托管維護服務(wù)規(guī)范》于2017年2月14日正式發(fā)布。我本人作為主要起草人之一,參與了此標準第七章《托管服務(wù)的建立》的撰寫,此章包括:服務(wù)協(xié)議/合同的簽署,服務(wù)資源的準備,服務(wù)人員的準備,服務(wù)管理的準備,服務(wù)方案的測試驗證,服務(wù)方案的交付。
最后我借助興業(yè)數(shù)金陳總裁的總結(jié),興業(yè)數(shù)金云有著三大顯著的特點:數(shù)金云能夠借助興業(yè)集團綜合金融優(yōu)勢,更懂銀行業(yè)務(wù)需求。數(shù)金云是一朵監(jiān)管合規(guī)的云,興業(yè)數(shù)金云實際上已經(jīng)有了十年的運營經(jīng)驗,積累了大量中小銀行客戶和一支專業(yè)化的隊伍。我們要感謝當時領(lǐng)導的決策,也感謝興業(yè)數(shù)金提供了一套非常優(yōu)質(zhì)的解決方案,謝謝。
文章編輯:CobiNet(寧波)
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