科博人力資源咨詢大會正式啟動

    2015年底，我公司攜手浙江大學質(zhì)量管理研究中心高級咨詢師陳芳亮老師在寧波蘆葦大酒店會議室舉行了寧波科博通信技術(shù)有限公司人力資源咨詢項目啟動大會，我公司董事長及總經(jīng)理、中高層管理干部30多人出席參加本次大會?？偨?jīng)理參加并發(fā)布重要講話，該項目為期幾個月，內(nèi)容涉及組織架構(gòu)梳理、崗位分析及崗位說明書匯編、崗位價值評估、薪酬體系、績效體系等人力資源咨詢。

   現(xiàn)代人力資源管理的理念揭示：人人都是資源，在企業(yè)中人人都是人才，因為每一位員工都具備一定知識與技能，關(guān)鍵在于企業(yè)能夠通過有效的管理將其協(xié)調(diào)和整合起來。因此，引進人才很重要，企業(yè)是否有留住人才的運營機制更加重要。一個好的機制不但能夠不斷地造就人才，能夠使優(yōu)秀的人才脫穎而出，能夠使人才產(chǎn)生出高績效，而且也能夠使那些不是人才的轉(zhuǎn)化為企業(yè)所需要的人才；而一個沒有活力的機制，不但會消磨人才的創(chuàng)造力，使之變?yōu)橛共?，會使人才產(chǎn)生負向的破壞力，還會使優(yōu)秀的人才用自己的腳去選擇更有活力的機制。我們相信企業(yè)是否能夠吸引、留住和有效使用人才，并不決定于企業(yè)是否出手大方，而在于是否具構(gòu)建人才脫穎而出的機制。